人保寿险总裁肖建友谈2024年公司经营提质增效：优化产品结构、推动降本增效、严格落实“报行合一”等举措
3月28日金融一线消息，今日召开2024年度业绩发布会。中国人保执行董事、副总裁，人保寿险总裁肖建友表示，2024年，公司通过积极采取优化产品结构，推动降本增效，严格落实“报行合一”等举措，实现了经营的提质增效。
2025年，公司将牢牢把握宏观经济稳中向好发展机遇，保持战略定力，聚焦推动高质量发展，坚持稳中求进、以进促稳，推动实现新业务价值合理增长：一是强化目标引领，紧盯年度任务计划，加强统筹调度，相机调整经营策略，全力以赴完成全年发展目标。二是持续优化业务结构，加快个险渠道十年期及以上和银保渠道五年期业务发展，强化业务品质管控，持续改善业务质量，提升价值创造能力。三是继续深化推进降本增效，坚持“降本”与“增效”并重，持续落实集团全面降本增效机制，强化成本控制，提高投入产出比，全面提升公司经营质效。
具体到产品和队伍方面的支撑：产品方面，一是落实服务国家战略要求提速产品研发，主动挖掘服务国家大局机遇，紧紧围绕社会需要进一步发挥保险的竞争优势，如丰富商保年金及个养产品、发力医疗险及长期护理险，加快释放并不断满足人民群众多元化的保险保障需求，同步提升保费规模、业务价值及公司社会影响力。二是聚焦高质量和长期稳定发展强化产品供给，加大保障型产品及长期分红、万能等浮动收益型产品供给力度，优化业务结构，强化负债成本管控，助力经营质效提升。三是立足不同渠道发展定位完善产品体系，匹配销售节奏和经营策略，加强产品分渠道精细化、科学化管理，如强化个险渠道十年交产品及银保渠道五年交产品供给，以产品体系优化支撑公司新单期交与价值的稳步提升。
队伍方面，一是加强全渠道队伍建设，打造与居民健康养老及理财需求相适配的健康养老规划师和保险财富规划师（IWP）队伍。二是强化城市队伍建设，加快适应我国城镇化率不断提升带来的客群分布和人员分布的趋势变化，加强城市销售队伍建设，加快建设年轻化、专业化、高素质、高绩效的城区队伍。三是以基本法为核心，持续优化基本法，以制度牵引队伍业绩提升和收入增长，提升销售队伍依托公司品牌优势和公司资源开拓业务、服务客户的能力，有效推动公司销售队伍量的稳定增长和质的有效提升。